NFPConsulting.org asbl est une association sans but lucratif, ou association loi 1901 en France, fondée en 1996 à Anvers (B) et maintenant basée au GD de Luxembourg et reconnue sous le matricule F7371.
Nos clients/partenaires sont issus du secteur non marchand : de la culture, les ONG, les autres ASBL, (nouveau) business à portée social, le développement et les institutions, la nature et l’environnement, l’Humain et l’enfance, les Fondations, etc…
On ne fait pas du Marketing et de la Communication pour le secteur non marchand comme pour le secteur marchand, même si nous veillons à ce que les messages restent positifs, le secteur non marchand ne vend pas du savon ou le dernier smartphone à la mode. On parle de valeur Humaine, d’empathie et / ou d’aide concrète.
Nous croyons fermement depuis plus de 20 ans aux collaborations avec les personnes, et/ou le secteur des Entreprises, mais pas à n’importe quelle condition, pas à tous les prix. Le Monde évolue certes, mais les associations doivent de plus en plus veiller à être (re)connues, à prouver leur importance dans un Monde constamment en mouvement. Nous croyons que la méthodologie et les outils utilisés accompagnent durablement l’efficacité des associations.
Dans la rédaction d’un Business Plan, et certainement dans le secteur dit « social », c’est le terrain qui est le plus important.
C’est là que TOUT se passe, c’est là que les données, dites secondaires se trouvent (les primaires étant formées des banques de données de l’association).
Voici un exemple d’analyse SWOT ou une analyse des points forts, faibles, des opportunités et des dangers d’une association pour qui NFPconsulting.org a travaillé.
Créer des stratégies marketing de qualité et efficaces auxquelles les associations, clients et partenaires adhèrent avec probité, engagement, enthousiasme et transparence.
Transformer durablement le secteur associatif en un acteur « professionnel » de la Vie et rendre durables, pérennes leurs relations avec leurs donateurs, sponsors et d’autres associations, clients, partenaires.
Et bien sûr de demeurer à l’écoute.
